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金水区产品条码怎么查询?

作者:http://www.lixinbolimianguan.cn 时间:2023-02-13 08:26:27

信息化时代的浪潮中,无论大中小企业都在进行信息化建设,相对于国外信息化建设水平,国内的信息化建设显然成功率很低。尤其是像深圳发达的电子行业,有的企业库存物料种类多达7000~8000种,甚至上万种物料,出入库也很频繁,仅仅依靠原来的人工录入数据,数据的质量可想而知,肯定会有很多错误和缺陷。在生产方面,产品种类多,结构复杂,产品更新速度加快,对于产品质量的跟踪仅仅依靠ERP系统也不能达到很好跟踪效果。在销售方面,不同型号的产品源源不断地投向市场,流向全国各个城市,这些产品的跟踪记录也是对中小企业信息化建设的一个考验。而在库存盘点方面,面对庞大的数据,库房管理人员要么抓大放小,造成库存部门物料信息不准,进而是MRP的运算不能发挥功效;要么花费大量的时间盘点整理数据,在盘点和整理数据中也会出现很多人为的错误。而郑州条码技术在ERP中的应用,有效地解决了上述问题。

本文就从条码技术在企业ERP中的仓储管理模块、采购模块、生产模块、销售模块等几个方面应用中说明条码技术对企业ERP的一些优势。

1、条码技术在仓储管理模块的应用

在仓储管理模块中,可将库存的物料信息、货位信息打印制作成条形码,即将物料按物料属性、功能参数、价格高低、放置的合理货位进行记录,这样,就可以将物料信息和货位信息进行绑定。整理物料和货位信息是信息化建设的基础,没有准确的物料信息,信息化建设就是一张白纸。而将物料信息和货位信息绑定后,就可以对库存的物料进行盘点。这样,不但可以按货位盘点,也可以按物料属性进行盘点。盘点时,扫描条形码即可调出物料名称、规格型号、货位、库存数量、批次、盘点数量等信息,然后将盘点数据输入、保存即可完成对该条数据的盘点。另外,用入库条码扫描机制作二维条码,当物资和设备被调入库时,操作人员将待存储物资的名称、规格型号、日期、批次、使用情况等信息输入PC机,经过PC机管理软件制造出二维条码并通过条码打印机打印,然后粘贴在待入库物资的表面。而扫描出库时,物资需要出库并登记时,由PC机调集数据,向二维扫描枪发送出库单,由扫描枪扫描物资上的条码,完成后再将数据返回到PC机,计算机收到信息后,通过局域网送到数据库,就可以更新库存,完成出库。而移库管理时,仓库对实物按库位进行管理,统提供移库管理功能,可实现库位间的相互移动,以达到各库位间商品的准确性。因此,出入库、移库、库存盘点等功能的信息输入,就不需要依靠手工输入,从而大大简化了库房人员的操作难度和强度,为基础数据信息的建设打下了坚实的基础。

2、条码技术在采购模块的应用

有了准确的库存信息、生产的产品计划、产品的BOM信息,物料的在途、已占用信息,通过MRP运算就能提供一份准确的物料需求计划。根据这份物料需求计划,采购部门就能制定相应的采购计划进行采购作业。值得注意的是,当采购人员与供应商进行订单及合同签订时,将物料的信息属性也传达给了供应商。供应商提供出库清单时,即包括本单位的物料条码,此订单号将作为该物料的批次进入来料接收、产品检验入库、产品入库各个环节,该批次条码也在入库、出库,半成品、部件、产品中流转。

3、条码技术在生产模块的应用

在生产环节,部件是由一个个原材料部件组成的,对于关键原材料都有对应的批次代码,能追溯到采购的批次,同时部件本身也有批次码,用于记录生产该部件的时间及生产人员。依此类推,产品主机中又有大量的部件批次代码。扫描主机就能调出关键部件的批次及生产时间,依次能展开这个产品的树状结构,直至用到那个批次的原材料。条码技术的应用为产品质量的跟踪打下了基础,实现了正向追溯和反向追溯,关注于从原材料采购到形成最终产品的可追溯性。通过分析最终产品与其组成部分(原材料、零件、部件和组件等)的批次组成关系,追溯产品批次及其加工历史,以确定缺陷产品的分布情况并找到缺陷产品产生的原因,进而对缺陷产品进行召回。

4、条码技术在销售模块的应用

产品在销售环节,也要将唯一的产品机号与客户的订单绑定,由此从供应商到客户的整个物流链通过一个个条形码连接起来。产品包装上的条码信息,可通过条码扫描枪或者数据采集器采集该货品条码,实时核查本批产品所属订单号、产品代码、明细规格、订单数量及发货日期等信息。当客户产品出货时,用扫描器扫描出货产品条码,自动生成ERP系统销售出库单,出库单关联销售订单号、客户信息等。

结语:

从以上四个方面可以看出条码技术在ERP中的应用,弥补了ERP偏重对计划的管控而无法监控物流现场执行情况的缺陷,也是企业物流过程透明化管理的有效途径。一个个条码从出入库指令下达到产品完成,从供应商的采购到销售环节的客户的大物流中流转,使整个过程清晰可见,可对产品的质量进行控制,同时也可对整个物流进行优化。通过一个个条码,可实时获取现场在制品、物料、物流过程各个环节的各种信息。

条形码的标准尺寸是37.29mmx26.26mm,放大倍率是0.8-2.0。

当印刷面积允许时,应选择1.0倍率以上的条形码,以满足识读要求。放大倍数越小的条形码,印刷精度要求越高,当印刷精度不能满足要求时,易造成条形码识读困难。

条形码都是按照预先规定的编码规则和条形码有关标准,由条和空组合而成的。编码规则主要研究包括条形码基本术语在内的一些基本概念和条形码符号结构以及编码基本原理。

导致郑州条码扫描器无法正常读取条码的首要原因

1可能是因为扫描条码没有开启。对于一些特殊的扫描网的条码而言,其在出厂设置中是处于关闭的状态,需要按照使用说明书将其开启对应条码类型才可正常读取条码信息。

2若阳光照射角度造成其反射光的出现,也是难以读取条码信息的。对于扫描器而言,一旦感光器达到所设定的饱和区域的话,那么就无法正常的读取条码的信息。或者是因为扫描的距离远近不当也无法进行扫描,毕竟其扫描范围是有一定的要求的。

3如果本身条码不符合相关标准,比如出现条空的对比度不高或者是宽窄的比例出现问题的话,都是会影响到条码的扫描。而且如果出现打印不清楚或者是残缺的情况,也是会影响到其正常的扫描工作。

条形扫码器无法正常扫描的常见因素就是这些。在这些因素的影响之下就会影响到扫描的结果。要尽可能的避免这些因素的存在才能提升扫描效率。除此之外在这里还要提醒大家,扫描的角度一定要把握好,垂直扫描是无法保障扫描结果的。

物流是一个在当前非常热门的题目,无论在既有企业改造中,还是在新兴行业里,物流管理成为一种提高效率,降低成本的方法。物流的重要性事实上在二千年前就被人们所认识,但过去被称作后勤供应的问题,或粮草供应问题。这个问题曾经是影响古代战争成败的核心因素之一。物流的重要性从古至今从来没有降低,为什么近几年会成为如此热门的题目,其主要原因是IT技术的兴起,人们对物流重新认识,发现应用IT新技术后,物流中有很大的潜力可以挖掘,可以提高效率,降低成本。所以今天所谈论的物流,是指应用新技术改造后的物流概念,同过去的物流概念已经有很大的差异。

一、重新认识物流概念物流管理从本质上讲是管理二部分资源,一部分是静态的即仓储过程的管理,另一部分是动态的即运输过程(配送过程)的管理。这二部分本身并不能真正的提高物流过程的效率,而有效地使用这二种资源是物流管理的核心,这也是应用新技术重塑物流过程的必要性。物流管理并不同于企业管理,它是处于开放的环境中,即是一个跨企业的管理过程,同时也处于变化很快、竞争激烈的市场环境下,许多企业已经把提高效率的关注点放到供应链管理中(物流过程中)。过去的物流概念是以企业本身为中心的,其模型如下:评介物流能力是通过其仓库的分布位置和车队的运输能力来进行的,其资源的使用效率和企业本身的管理能力相关。产品的成本很大一部分是用于物流过程中的费用。在竞争和变化很快的市场中,很难调整物流的布局和物流的成本。IT技术的发展,尤其是Internet网络的发展,使物流管理发生了革命,可以重塑现代物流的概念,其模型如下:现代物流的核心是信息网络,评介物流能力是通过使用仓储和运输资源的效率来进行的,其中信息网络是中心。仓储资源可以通过租用或直接建设完成,运输资源可以通过合同车队或组建车队来完成,资源如何配置,是根据效率和易管理性进行决策的,现代物流其效率更高,更加易于控制成本。正是现代物流概念的革命,产生了被称作第三方物流(3PL)的服务性企业,其专业性更强,效率更高。现代物流的概念中,其效率是核心因素,这就是信息网络建设的必要性。仓储资源是为缓冲供应与需求之间的时间与数量偏差,而运输资源的合理调配,是为达到即时供应。现代物流中新技术的应用才能真正的提高物流过程的效率,而不是建设更多、更大的仓库,或组建更多的车队。

二、实物与信息的关系现代物流是以信息网络为核心的,但实物流动过程的描述,必须有效地反映在信息的交换过程中,并达到信息与实物的匹配对应关系,这就是采用AIDC(自动识别与数据采集技术)技术的必要性。在物流作业中主要使用AIDC技术中的二个部分,条形码识别技术和无线标签(RFID)技术。由于条形码技术使用成本较低,目前大量使用的是条形码,随着RFID技术的发展,不断降低的RFID成本,使用RFID技术的厂家会越来越多。自动识别技术(AIDC)主要解决的问题是实物与信息之间的匹配关系,使实物的运输、仓储过程,可以即时的反映到信息网络环境中,使操作者能够迅速了解物流的全部过程,尤其是在途的情况,提高物流过程的作业效率及货物数量的准确性。实物与信息的关系模型如下:在物流过程中的每个交换点上,其单据信息和实物流动中的条形码信息进行一致性检查,保证其数量和时间与要求的完全一致,这样在信息网络中的实物标识就可以完全描述其物流的全部过程。在实际操作中,每个货物或货物的运载容器都被赋予一个识别编号(ID),也就是该货物在信息网络中的名字,通过条形码(或RFID)技术,将货物映射到信息网络中。在物流管理过程中,为提高效率,往往是单据信息先于实物到达,所以必须使用自动识别技术(AIDC),保证信息能够准确实时地表达实物的流动过程。

三、应用移动计算技术改造物流作业现代物流中最重要的是要解决降低成本、提高效率的问题,应用信息技术可以实现有效的物流管理。现代物流过程中有二个主要过程,一个是仓储过程管理,一个是配送、揽收过程管理。仓储过程管理要提高效率必须保证货物的数量准确,降低成本必须有效的利用仓库的容积。配送、揽收过程的管理,其核心在于控制时间提前量,有效处理过程中的各种事件,快速响应客户要求,同时达到客户满意度的要求。合理、有效的调度,对于配送和揽收过程的管理是非常重要的。

现代物流管理的信息系统一般称之为物流执行系统(LogisticExecutionSystemLES),由它来完成物流自动化过程。它主要由三部分组成。跨企业的单据流动处理系统、仓库作业系统、配送执行系统,通常是以Internet网络为核心,基于Internet完成信息交换和数据采集,其模型如下:移动计算主要包括无线网络和手持终端的技术,在物流信息系统中是必须应用的技术。物流是货物在流动过程中的管理,要保证货物即时供应,必须实现实时记录数据,缩短信息与实物发生中的时间差,真实的反映货物的流通过程。因此仅使用固定的台式计算机是不够的,必须使用移动的手持设备跟踪货物。物流过程中主要是作业现场的信息收集,这就是移动计算应用的必要性。物流信息系统或物流执行系统(LES),除单据流处理系统是固定的台式计算机,其他二部分都需要使用移动计算技术。仓库作业系统通常使用无线局域网和无线手持终端来完成作业信息的收集。配送执行系统通常使用准实时的批处理手持终端,或无线广域网的无线手持终端(如CDPD,GSM或GPRS)。移动计算技术改造现代物流时主要应用的新技术,可以提高物流作业管理的效率。总结:现代物流只有应用新的信息技术才能真正的提高效率,降低成本。现代物流的核心是信息网络,而不是物理设施。完成实物与信息的匹配关系,依靠自动识别与数据采集(AIDC)技术实现现代物流管理必须应用移动计算(MobileComputing)技术


 

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